回転差資金

　商売の世界では「回転差資金」という言葉があります。回転差資金とは、「商品の販売回転日数」と「仕入れ先への支払勘定回転日数」の差によって生み出される手元資金のことです(*1) (*2)。

　例えば小売店A社がB社から商品X（価格10万円）を仕入れたとします。小売業界の仕入れ代金の支払いは概ね「掛け買い」（後日払い）です(*1)。この場合、仕入れ代金は10万円になります。

　B社への（仕入れ代金）支払いが「2か月後」で、商品Xが「仕入れ当日」に売れたとします。この場合は、A社は仕入れ代金10万円を「支払期日の2か月前」に確保できたことを意味します。この場合、「仕入れ代金10万円」を2か月間寝かすのではなく、その現金10万円を次の出店資金に回すのです(*1)。これが回転差資金です。

　もしこれがB社への支払いが「2か月後」で、商品Xが「仕入れ日から1か月後」に売れたとします。この場合、A社は仕入れ代金10万円を「支払期日の1か月前」に確保できたことを意味します。

　またはB社への支払いが「1か月後」で、商品Xが「仕入れ日から1か月後」に売れたとします。この場合、A社は仕入れ代金10万円を「支払期日の当日」に確保できたことを意味します。この場合、回転差資金どころではなく、逆に仕入れ代金の確保が困難になっています。

　回転差資金の増加方法は、①商品回転率を上げる、②仕入れ先への支払いサイト（猶予期間）を長くしてもらう、という2つです(*1)。衣料品は食品に比べて、商品回転率が低です(*2)。衣料品は現金化に時間がかかります(*2)。

　また回転差資金は、金融機関から資金を調達していないので、利払いがないです(*1)。

＜引用・参考文献＞

*1 『奇跡の小売り王国　「北海道企業」はなぜ強いのか』（浜中淳、2022年、講談社＋α新書）, p40-41

*2 『奇跡の小売り王国　「北海道企業」はなぜ強いのか』, p142-143