テキヤ組織内では月に1回会議(話し合いの場)が設けられていました(*1)。会議は「月寄り」と呼ばれました(*1)。月寄りの参加者は幹部クラスの構成員でした(*1)。月寄りの参加者は決定事項を親分(組織トップ)に諮りました(*1)。最終的には親分の判断によって事項の可否が決まりました(*1)。組織によっては月寄りが「執行機関」の役割を果たしていた場合もあったと考えられます。
<引用・参考文献>
*1 『テキヤと社会主義 1920年代の寅さんたち』(猪野健治、2015年、筑摩書房), p101
テキヤ組織内では月に1回会議(話し合いの場)が設けられていました(*1)。会議は「月寄り」と呼ばれました(*1)。月寄りの参加者は幹部クラスの構成員でした(*1)。月寄りの参加者は決定事項を親分(組織トップ)に諮りました(*1)。最終的には親分の判断によって事項の可否が決まりました(*1)。組織によっては月寄りが「執行機関」の役割を果たしていた場合もあったと考えられます。
<引用・参考文献>
*1 『テキヤと社会主義 1920年代の寅さんたち』(猪野健治、2015年、筑摩書房), p101
コメント